Внедрение цифровых технологий — главный тренд развития российского агропромышленного комплекса последних нескольких лет. Применение технического инструментария нового поколения увеличивает рост производительности в сельском хозяйстве и совершенствует работу как крупных агропредприятий, так и небольших фермерских хозяйств.
2020-й стал для РСХБ годом цифровой трансформации. Функционал опорной кредитно-финансовой структуры российского агропромышленного комплекса пополнился новыми инновационными продуктами и услугами, которые максимально упрощают обслуживание и переводят его в онлайн-формат. Новая цифровая реальность меняет традиционные схемы работы банка и полностью ориентируется на клиента, который хочет тратить как можно меньше времени на выполнение банковских операций и получать услуги с помощью одного интерфейса. Еще несколько лет назад казалось невозможным совершать какие-либо операции такого рода с помощью нескольких кликов на своем смартфоне. Сегодня это уже реальность.
Приоритетным направлением работы РСХБ является модернизация системы взаимодействия «банк — клиент». На это направлен целый комплекс продуктов коммуникации, основанный на online-механизмах, начиная от цифровых экосистем и заканчивая мобильными приложениями.
Цифровизация помогает комплексно развивать финансовый рынок и делать его продукты доступнее для клиентов.
Аграрный банк запускает ряд современных онлайн-сервисов и платформ для оптимизации рабочих процессов и увеличения рентабельности сельхозбизнеса.
Одна из последних разработок — уникальная экосистема «Свое. Фермерство». Это новая парадигма предоставления цифровых решений в сельском хозяйстве.
Онлайн-платформа предоставляет предприятиям АПК доступ к:
маркетплейсу товаров для сельхозпроизводителей, где можно приобрести корма, удобрения, средства защиты растений, сельхозтехнику и многое другое;
сервису подбора персонала;
цифровым банковским сервисам;
агросервисам, повышающим рентабельность работы фермерского хозяйства,
онлайн-ветеринарии,
информационным ресурсам.
В августе текущего года Россельхозбанк рассказал о стратегии развития экосистемы «Свое. Фермерство» до 2025 года. Главное место в ней занимает глобальная подготовка квалифицированных кадров для агросектора на базе проекта «Обучение», который позволит его участникам увидеть свое возможное будущее в АПК. В частности, с помощью тестов можно будет оценить востребованность каждой профессии, узнать уровень зарплат и требования к опыту. Запуск этого проекта запланирован на 2022 год.
Также в стратегии развития «Свое. Фермерство» делается акцент на «апгрейде» уже запущенных сервисов. В 2025 году платформа должна будет сохранить за собой лидерство в роли крупнейшего маркетплейса в области АПК и цифровых сервисов для микробизнеса, упрочить позицию в топ-3 платформ по поиску работы в агросекторе.
«Свое» — сформировавшийся бренд, который объединяет ряд цифровых сервисов, в их числе:
«Свое Жилье» — онлайн-помощник для подбора, приобретения и обслуживания недвижимости;
«Свое. Родное» — онлайн-магазин продукции сельхозпроизводителей и сервис для популяризации услуг в сфере агротуризма;
«Свое Село» — сервис, который позволяет получать в режиме реального времени комплекс услуг для покупки жилья в сельской местности.
Кроме того, по инициативе Листова в 2020 году Россельхозбанк запустил digital-стажировки, в которых могут принять участие студенты и выпускники ведущих технологических вузов России. В программу обучения входят такие темы, как цифровизация АПК, дистанционное обслуживание клиентов, перевод банковских процессов в онлайн и многое другое.
Это лишь часть всех проектов, которые РСХБ запустил за последние два года. Но каждый из них является существенным вкладом в развитие и модернизацию всей сельхозотрасли. Борис Листов уверен, что у российского агросектора есть огромный потенциал и возможности для того, чтобы стать одним из самых высокоразвитых во всем мире.
Листов Борис Павлович родился в Ленинградской области — в городе Всеволожске. Получил два высших образования: освоил такие специальности как бухгалтерский учет, аудит и юриспруденция.
У Листова за плечами большой профессиональный опыт работы в банковской сфере. Перед тем как войти в команду главного аграрного банка страны, он руководил службой внутреннего контроля в «Балтонэксим банке», а затем в «Транскредитбанке». В начале двухтысячных работал управляющим директором в компании «Финартис».
В 2007-м Борис Листов стал сенатором: в верхней палате российского парламента представлял заксобрание Еврейской автономной области и отвечал за совершенствование законодательной базы по ряду финансовых направлений.
Пост сенатора покинул в 2009 году после того как получил приглашение занять пост Первого заместителя главы Правления Российского сельскохозяйственного банка. Спустя девять лет Борис Листов возглавил данное финансовое учреждение.
|
|
